Durante mucho tiempo asociada a las palas y al equipamiento técnico, Pádel Nuestro amplía ahora su terreno de juego. La enseña española refuerza su red física, cuida la experiencia en tienda y convierte el sportswear de pádel en un motor de crecimiento propio.
En la práctica, la estrategia ya no consiste únicamente en vender un producto, sino todo un universo: textil, calzado, asesoramiento, prueba de material, eventos y comunidad. Ese paso de distribuidor especializado a marca-destino explica su ofensiva actual.
De pure player murciano a red internacional
La historia comienza en Alcantarilla, en la Región de Murcia. Las fuentes disponibles difieren ligeramente sobre el año exacto de fundación — 2009 según FashionUnited y 2010 en la web oficial de la compañía —, pero coinciden en el punto de partida: una actividad concebida inicialmente para la venta online de material de pádel.
El giro hacia el comercio físico se aceleró después. En enero de 2014 abrió una tienda en San Sebastián de los Reyes, cerca de Madrid. Dos años más tarde, Madeira acogió la primera implantación internacional. La red se extendió por España, Portugal, Bélgica, Italia, Países Bajos, Suecia, varios mercados latinoamericanos y Dubái. A finales de 2021, FashionUnited contabilizaba 70 tiendas.
El crecimiento llegó acompañado de cambios accionariales: adquisición por Backspin Capital Investments en 2021, integración de Time2Padel y Padelmanía, y entrada mayoritaria de Ergon Capital Partners — hoy Apheon — en 2022. Tras esos movimientos, la dirección se mantuvo clara: ganar escala, consolidar el comercio electrónico y dar más peso a la tienda.
Barcelona, escaparate de un comercio convertido en experiencia
Inaugurada a finales de mayo de 2026 en el número 257 de la calle Rosselló, la flagship de Barcelona marca un cambio de lenguaje. En 300 metros cuadrados y dos plantas, el espacio no se limita a exponer palas, zapatillas y ropa. Incorpora una zona de prueba, asesoramiento especializado y áreas modulares para lanzamientos o encuentros con jugadores.
En el pádel, el producto técnico sigue siendo central, pero la compra se prolonga ahora mediante una identidad visual, comunidades y usos cotidianos. Pádel Nuestro intenta así vender una imagen tanto como una pala, acercando el equipamiento al lifestyle deportivo.
Francia como próximo acelerador
Después de Barcelona, la enseña también abrió su primera tienda británica en Manchester. FashionUnited habla de una red de 68 tiendas en 18 países en 2026, mientras otras comunicaciones del grupo utilizan perímetros distintos. Por ello, las cifras deben leerse según su fecha y la definición aplicada a la red.
En Francia, el recorrido ya está en marcha: Colombiers acogió una primera tienda en 2023, después llegó Lattes y, en 2026, Monteux. Se estudian nuevas implantaciones. La apuesta consiste en acercarse a los jugadores mientras clubes, torneos y práctica recreativa amplían la clientela potencial.
El verdadero reto, sin embargo, será menos abrir que dar una identidad coherente a cada dirección. En un mercado donde las mismas grandes marcas circulan entre distribuidores, la ventaja se jugará en el asesoramiento, la prueba, los eventos y una oferta textil capaz de salir de la pista.
Para recordar
- Pádel Nuestro ha pasado de un modelo centrado en el comercio electrónico a una red internacional de tiendas.
- La flagship de Barcelona simboliza una estrategia más experiencial y cercana al sportswear.
- Francia figura entre los mercados prioritarios para la siguiente fase de expansión.
La web oficial de Pádel Nuestro permite comprobar la amplitud actual de su catálogo, desde las palas hasta el textil.
